“小公司效应”在复合肥设备行业是如何产生的

虽然复合肥设备行业近些年发展势头良好，但在当下的复合肥设备行业还存在着一种“小公司效应”，也_是小公司运转很好，但都做不大。一般大的复合肥设备企业产量也_是十几万吨，而像复合肥那样百万吨的企业很难出现。

为什么复合肥设备行业多是一些小公司呢，究其原因有很多?

首先，复合肥设备企业的核心竞争力在于对市场的把握，对客户的了解，以及与客户的合作关系，在一些情况下，小规模企业更灵活，管理能有效实施。

其次，_现行的化肥登记和复合肥设备包装管理办法，使得复合肥设备配方灵活的特点在大企业难以体现。大企业市场范围广，配方种类多，申报费用高，生产和包装管理难度大，生产成本高，产品竞争力下降。

再 次，大企业相对小企业的优势在于实力_，科研技术力量更大。但虽然大企业可能会研发出一些更有实际效果的配方，但农民对特殊配方的理解和认知有困难，技 术含量过高的配方反而市场推广难度大。另一方面，复合肥设备料的配方易被复制，行业的技术创新很快为所有参与者共享，这让大企业的科研技术优势也难以发 挥。再加上一些小的公司不需要过多的注册资金_能够开厂设址，少了许多手续后，成本也_随着降低，这在_程度上_加大了大型企业的竞争优势。

不仅如此，大公司在管理上的过于制度化而缺少针对性，使得企业没法针对不同的消费市场制定不同的销售政策，这样硬性扩展企业规模结果只会大而不强，也导致在某些市场，复合肥设备企业会出现大公司做不大，小公司淘汰大公司的现象。　

所以如何摆脱这种生存怪圈成为各大中小型企业一直关注的问题，在不损害自身企业利益的情况下，怎么融入市场，尽_能力获取利益，是每个商家_思考的问题。 target="_blank">http://www.hszaoliji.com/